万原铝原素举行2026年中会议
作者：莫迪瀚 日期：2026-07-07 来源：原创 关注：12
简介：夏日炎炎，激情燃烧的7月，铝原素于2026年7月4日组织企业各部门主管与经理，
在万原会议室举行铝原素2026年中会议，会议中各部门负责人复盘过去半年的工作成果，
剖析问题、梳理短板，积极改善；并做好下半年的工作规划，
给各部门与车间负责人的明确目标与方向。
会议开始，由运营总监提取2026上半年数据与指标，年度目标进度，人才培养进度，
生产成本以及客户满意度进行专项汇报，展示上半年工作取得的阶段性成果，
排查进度缓慢原因，质量把控与部门协同问题，进行深度分析。
随后铝原素各部门核心人员以“提升客户体验感”为第一原则，对上述数据进行现场解决，
落实优化路径，逐步解决铝型材企业内部多方面问题，让客户从铝型材图纸、开模、生产、
复购等环节优化，让客户体验采购无忧，安心收货。
现场集中销售，客服、模具、挤压、氧化、电镀各个部门主管，林书恒董事长强调，
企业协同性至关重要，杜绝各部门只扫自家门前雪现状，铝型材质量需连带上下工序，
把客户要求与内部标准放置在第一位。并实行客户回访制度，满意度调查，
将客户在铝材采购的体验感再次拉升更高维度。
铝原素董事长——林书恒，在会中再次提出“战略盈利”模式，企业不能盲目生产，
而是要根据企业战略出发，聚焦在客户与市场，在做得过程中要懂得不断微调修正，
自我驱动与优化，这个才是企业的核心竞争力。
最后，铝原素全体员工将以本次会议作为新的起点，总结经验，补齐短板，以客户为中心，
不断细化每一处微小的动作，不断提升铝型材客户采购体验感，满足市场需求；
全力以赴冲刺下半年工作指标，推动企业高质量发展再创高峰。